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猎头服务
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服务流程
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客户意向——客户提出招聘需求。
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签订协议——协商签订《猎头服务合作协议书》。
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评估分析——对企业、职位、人才进行调查和分析。
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人才寻访——按客户的要求,利用各种途径招聘合格人选。
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人才甄选——对候选人进行初步筛选、面试。
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推荐面试——安排客户与人才面谈。
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人才录用——用户对面试合格者进行试用,支付服务费用。
- 跟踪服务——保持与企业、人才的沟通,使企业和人才更好的合作。
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具体服务流程如下图所示:
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收费标准
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职位年薪 |
服务费 |
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20万以下 |
20% |
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20万—30万 |
25% |
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30万—50万 |
30% |
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50万—100万 |
35% |
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100万以上 |
40% |
注:仅面向企业收费,个人免费。
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人才测评
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人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段,综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术,通过严密的测评过程和客观的评分标准,对人的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评,为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才提供参考依据,同时也为个人的发展提供咨询。
背景调查
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雇员背景调查服务, 能从多角度保证企业招聘的准确性,从而规避和弥补企业招聘不慎的漏洞,减少不必要的损失,提高市场竞争力。
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以第三方的身份对候选雇员进行公正、公平的背景调查服务,有助于减少聘用不良雇员的风险。
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调查内容包括:
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(1)个人基本信息调查(学历、身份证明等)
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(2)职位说明书要求相关的工作经验、技能和业绩调查
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(3)人员素质与企业核心胜任能力匹配度调查
- (4)人员能力与岗位胜任能力匹配度调查
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